植发技术从1997年进入中国，随后很多小型企业如雨后春笋般涌现。据艾媒咨询数据显示，2019年中国电商渠道植发消费群体年龄分布中，90后占比57.4%，80后占比29.1%，70后占7.1%。今年刚步入30岁的90后已成为消费主力。
数据还显示，近4年来，中国植发行业市场规模增长迅猛，从2016年的57亿元，到2019年底的163亿元，增长186%，预计到2020年底，将突破200亿元。
如同整容速成班一样，“三天植发速成班”屡见报端，也给整个植发行业蒙上了一层阴影。
寸土寸金的国贸CBD，新生植发在北京新开的最大的门店就坐落在此。距离不远的三里屯SOHO则盘踞着另一巨头雍禾植发。
新生植发研究院郑宏嘉院长对本报记者表示，如今脱发正在成为一种“国民病”，有数据显示，20年间，中国中青年男性脱发率暴增10倍，中国脱发人群已超2.5亿。“新生集团拥有自主研发的TDDP毛发养护体系技术、智慧3D植发技术、NoCut不剃发植发技术、OS梦享团队定制、还有国内首次引进的ARTAS机器人植发技术等。”郑宏嘉如此表示。
在注重疗效的植发行业，这样的“炫技”对于企业而言很有必要。
当前，国内植发渠道主要有雍禾植发、大麦、新生为代表的全国连锁机构;以南方医科大学南方医院、中国医学科学院整形外科医院为代表的公立医院植发科;以伊美尔、美莱等为代表的医疗美容民营医院植发科等。
雍禾植发在与中信产业基金达成战略合作后，版图开始向全产业链铺开。其创始人张玉曾表示，不排除切入头皮养护市场，打开“养发+护发+植发”的全产业链市场。
大麦牵手红杉资本，将目光投向海外，大麦创始人李兴东表示，他希望资本只是参股而非绝对控股，因为资本和医生有天然的“隔阂”，需要看到植发行业的医疗本质和发展瓶颈。融资完成后，大麦计划未来三年在海外开20家微针植发的医疗机构。
据悉，新生植发也正在与资方接触，希望依靠资本的力量完成在全国的快速布局。
为了快速扩张，会不会采用合作加盟的方式?
对此，新生集团联合创始人张通对《证券日报》记者表示：“在最困难的时期，我们都没有这样的想法，我们永远只做直营，只有这样，才能管控好价格和服务体系。”
“经过这几年的发展，植发行业已经形成了三足鼎立的格局，我们2019年完成的手术量在3万多台，据我所知，头部企业的手术量加起来共计在10几万台。”张通表示。并给记者透露了一个数据：“现在行业的获客成本越来越高，综合获客成本平均在5000元/人，前几年的获客渠道主要还是搜索引擎，可以带来80%的客流量，如今营销方式则更加碎片化，比如有15%来自搜索、10%来自客转客、还有5%来自电梯广告等。”
“从客户的角度出发，最关注的主要是安全和效果。”张通表示，“因此在选择植发机构时，需要注意该植发机构是否具备正规的医疗资质，是否有完整的手术保障和补救措施;植发医生是否技术娴熟，并且有丰富的临床经验。植发是一项复杂且精细的美容外科手术，任何涉及此类的医生都不能有类似‘学习三天上岗手术’的可能。消费者要多了解其技术是否先进，多咨询老客户的消费体验，观察过往消费者的案例效果，再做出判断。”记者 许洁
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