当一个品牌宣布“三年千店”的战略时,市场关注的往往是数字的增长与版图的扩张。然而,对于热立方地暖机而言,数字只是表象。在其“三年千店·三年万点”的渠道战略深处,是一场关于终端价值、用户体验与品牌温度的系统性重塑。除了门店数量的叠加,更是从“销售触点”到“体验中枢”的基因进化,是“新一代高端地暖专家”定位得以生根发芽的土壤。

一、超越交易:从“卖设备”到“提供解决方案”
传统的暖通门店,常常是产品的简单陈列与参数的话术竞赛,消费者面对的是冰冷的主机和复杂的技术术语。热立方意识到,尤其是在高端地暖市场,消费者购买的不仅仅是一台机器,而是一个关于“恒温、恒湿、无风感”的未来家居生活承诺。因此,渠道建设的首要命题,便是实现终端角色的根本转型。
热立方的高标准门店,核心功能不再是单纯的“售卖”,而是“体验”与“教育”。走进任何一家这样的门店,消费者首先感受到的不是产品的堆砌,而是精心营造的舒适场景。

通过贴心的服务、真实的用户案例视频、产品画册以及直观的系统工作原理演示,抽象的“新一代高端地暖系统”变得可感、可知。2025年,全国范围内超过600家这样的热立方地暖机高标准门店,便成为了600个沉浸式的品牌剧场。在这里,经销商顾问的角色也从销售员转变为“舒适家居规划师”,他们用专业知识帮助用户厘清需求,将复杂的系统技术翻译为对美好生活的清晰描绘。

二、全域融合:线上声量与线下体验的“双向奔赴”
在数字化时代,渠道的边界已然模糊。热立方的“三年千店”战略,从来不是线下单兵突进,而是与线上势能紧密协同、互为导流的“一体化作战”。
2025年,一个标志性事件是总经理郑双名的抖音直播首秀。这场直播并未停留在常规的产品讲解,而是以“第三代舒适家系统”为核心,深度诠释高端舒适生活的内涵,最终创下360万GMV,并收获超180万曝光。直播带来的巨大线上流量,通过精准的本地化运营,被有效引入至全国各地的实体门店进行深度体验与成交。同时,全年近500场用户答谢会与超600场城市合伙人联谊会,则将线下的温暖口碑,反哺至线上社交圈层,形成信任的裂变。

这种“线上引爆、线下承接、口碑反哺”的闭环,让“三年千店”的每一个点位都成为有源之水。门店不仅是体验中心,更是线上流量的落地服务中心和本地化社交传播节点。热立方荣膺抖音本地生活“空气源热泵全国销量第一”的认证,正是这种线上线下全渠道融合能力的最佳注脚。

三、深度赋能:构建“厂商命运共同体”
渠道网络的强大,根植于每一个合作伙伴的茁壮成长。热立方的渠道战略,其内核是深度赋能,与经销商共建一个“长期主义”的命运共同体。这种赋能是系统性的。它不止于提供有竞争力的产品,更体现在“授人以渔” 的全链路支持:
在前端,通过持续的全国招商与培训,将品牌战略、产品技术与解决方案能力系统地传递给合作伙伴。
在终端,王牌雄狮团队深入一线,协助门店进行活动策划、销售攻坚与服务提升,将总部的“炮火”精准支援到市场前线。
在后台,公司通过生产精益化与运营数字化升级,保障产品交付的稳定与高效,成为前端市场冲锋的坚实后盾。
这构建了一种超越短期利益的合作关系。当经销商与品牌在理念、能力与成长节奏上同频共振时,渠道网络便不再是松散的加盟集合,而是一支目标统一、能打硬仗的“营销铁军”。

四、体验闭环:服务即品牌,信任即终点
渠道的终极战场,在用户完成购买之后才真正开始。高端品牌的基石,是贯穿用户全生命周期的可靠服务与由此产生的深度信任。
因此,终端体验的重塑,必然延伸至售后服务环节。热立方致力于将传统的被动维修,转变为主动的、可预期的关怀服务。通过数字化的工具,服务流程变得透明、高效。而遍布全国的渠道网络,确保了服务的及时性与本土化,无论是安装调试还是定期维护,用户都能感受到近在咫尺的可靠支持。
这种长期、稳定的服务体验,与卓越的产品性能相结合,最终凝结为无价的用户口碑。2025年第三届“923地暖机节”以“爱即温暖”为主题,成功联动全国门店,其巨大声量的背后,正是老用户口碑转介绍形成的强大信任闭环。当用户愿意将自己家庭的温暖体验主动分享时,渠道便完成了从“流量入口”到“信任枢纽”的升华。

“三年千店”的故事,远不止于地图上星罗棋布的坐标。它是热立方将“高端”与“专家”的品牌承诺,通过一个个有温度的实体空间、一次次用心的交互体验、一套套可靠的系统方案,扎实地嵌入中国广袤市场土壤的过程。这背后,是对用户需求的深刻洞察,是对渠道伙伴的并肩赋能,更是对“长期主义”商业价值的笃信。
大会预告

这幅关于温暖与信任的网络仍在生长,它的下一个关键节点,将汇聚更多的智慧与愿景。我们诚挚邀请您,在2026年3月11日至12日光临热立方地暖机“以温暖·至非凡”2026经销商峰会。在这里,我们将不仅复盘来路的坚实足迹,更将共同勾勒未来渠道进化的全新蓝图。期待与您相约,一同见证并参与,这幅宏大画卷更加精彩的续篇!
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