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从“能消费”到“敢消费”:绿色积分如何激活2100万会员市场

2025-03-14 22:20:10来源:财讯网

 

在数字消费浪潮席卷的今天,消费者不再满足于被动接受商品。一种由新质生产力催生的“新质消费力”正深刻改变市场格局——它基于消费者对更高品质、个化体验与高附加值服务的渴求,推动着消费结构升级与产业转型。这场升级正将冰冷的交易市场,转化为消费者深度参与、互动创造与持续获益的活力。可以说,深刻理解并响应新的消费价值主张,已成为企业生存发展的重要因素。在这一变革洪流中,我店科技应运而生,以创新模式回应时代需求。

数据助力:驱动三方共赢的绿色消费生态

我店科技的核心突破,在于构建了一套大数据驱动的绿色消费积分模式。这一创新模式打破了行业壁垒,编织起一张覆盖线上线下的庞大消费生态网络:

消费者:每一次消费都累积绿色积分,并获得抵用券奖励。这些抵用券可在超32 万异业联盟商户中流通,实质提升购买力与消费意愿。

商家:尤其是中小商户,获得巨大客流导入与数字化赋能,5万多家曾陷困境的加盟商户因此扭亏为盈。

:通过促进消费活跃度与生态繁荣实现可持续发展。

这一机制创造了“扩大消费-价值创造-消费激励-再消费”的正循环,进一步解决消费者“能消费”与“敢消费”的难题。

全国织网:一刻钟生活圈与千万会员的黏基石

成立四年,我店科技的生态布局已初具规模:

实体网络:5家大型比那多超市直营店与1300余家比那多合作超市星罗棋布,构建起社区“一刻钟生活圈”的框架。

线上阵地:“我店生活”商城汇聚2100万活跃会员,形成庞大线上流量池。

赋能节点:上千家区域服务中心深入各地,为联盟商家提供贴身数字化服务与经营支持。

就业包容:商业向善的力量样本

我店科技的发展红利,惠及广泛就业群体。其8万名一线商务人员构成了一幅多元包容的图景:其中,45%来自下岗再就业群体,15%是创业大学生。此外,企业员工中,含2%-3%的退伍军人及1%的二级伤残人员,将商业发展转化为切实的社会支撑力。

新质消费力时代,我店科技以大数据分析为纽带、积分为媒介、生态为基石,证明了提振消费的核心在于构建可持续的发展模式。当消费者、商家与在创新框架下共同发展,共同成长,消费引擎的澎湃动力,才可能被点燃,驱动经济迈向更高质量的未来。

关键词: 能消费 敢消费 绿色 积分 如何 激活 2100万 会员 市场

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