装备制造业，国家重点支持产业之一，“中国制造2025”战略重要领域。装备制造业以设计、研发、生产各类工业装备和设备为主要业务，在各行业的现代化发展中扮演着重要角色。
根据国家统计局数据，2023年Q1制造业固定资产投资同比增长7%， 高技术制造业投资同比增长15.2%，其中电子及通信设备制造业、医疗仪器设备及仪器仪表制造业投资分别增长20.7%、19.9%。我国装备制造业产值规模2022年突破20万亿元,占全球比重超过三分之一,稳居世界首位，预计2025年将突破48万亿元。
高端、智能装备制造规模不断扩大
为航空、航天、船舶、轨道、汽车、电力等重要生产领域提供产品和服务支持，是装备制造业的高端领域，减税降费、支持实体经济发展等政策措施持续显效，预计2023年高端装备制造行业实现利润总额将继续增长。
《“十四五”智能制造发展规划》（征求意见稿）提出，到2025年，规模以上制造业企业基本普及数字化，重点行业骨干企业初步实现智能转型；到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化，骨干企业基本实现智能转型。
我国制造业数字化、网络化、智能化发展势头迅猛，智能制造持续深入推进，数字化车间和智能工厂加速建成，带动工业机器人、增材制造装备、数控机床等智能制造装备产业发展壮大，目前产业规模已达3.2万亿元。
全球装备制造信息化前景明朗
蓝凌研究院《2023装备制造白皮书》提到：以中国为代表的亚太地区装备制造信息化市场规模占据了全球装备制造信息化市场的45%以上。预计到2025年，全球装备制造信息化市场规模将达到4600亿美元，年复合增长率为6.4%。
装备制造信息化是指在应用信息技术和网络技术，实现生产过程白动化、产品全生命周期管理、生产过程透明化、配套制造全流程信息化管理等一系列信息化手段，从而提高装备制造业的生产效率和质量，降低制造成本，提高整个产业的竞争力。
生产过程控制及优化：实时监控和管理生产过程，包括设备状态、工艺参数、生产进度等，以提高生产效率和质量。通过数据采集、分析和反馈，可以进行生产过程的优化和调整。
供应链管理：通过物流管理、供应商管理、库存控制等功能，可以实现供应链的可视化、追溯和优化，提高供应链的运作效率和灵活性，降低库存成本和交货周期。
售后服务与维护：信息化系统还可以实现售后服务的管理和优化，包括客户反馈、服务记录、维修计划等，提供更好的客户体验和满意度。
装备制造企业数智化典型应用
数智化办公专家：蓝凌，深耕制造企业数字化服务多年，已经赋能三一重工、长城汽车、远东电缆等装备制造百强企业OA、费控、合同等数字化运营管理。基于MK数智化工作平台，1基座+6大核心能力+N场景，打造新一代组织协同和应用开发平台，助力企业数智化建设持续高效。
1.研发管理，一体化运营提效
一站式研发项目管理平台，支持立项、分派任务、成果评审、知识上传、验收等全周期管理，结合研发门户，快速处理研发流程、学习等工作，让研发降本提效。
2.客服知识管理，提升体验
通过构建知识仓库、知识地图、培训学习、知识社区等多类应用，集成智能应答机器人，统一了知识来源，全面提升售前售后客服响应速度，提升了客户服务体验。
3.供应商管理，更高效抗风险
帮助企业建立供应商档案，包括供应商基本信息、联系人信息、合作协议等。企业可以对供应商进行分类、评估和筛选，以便更好地管理供应链和采购流程，跟踪供应商的交付能力、质量表现和合作情况。
4.协同办公，智能化更敏捷
蓝凌数智化OA平台，拥有四大优势：数字化：100应用，提效人财物产供销协同；平台化：低代码，应用可扩展、业务可集成；智能化：智能门户、流程自动等，效能提升；生态化：适配多类组织，上下游协同更高效，支持装备制造企业协同办公更高效便捷。
蓝凌将持续携手数智化生态圈，运用新技术、新场景赋能装备制造企业研发设计、生产制造、运营管理等环节创新提效。
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