今年以来，零一万物战略路径与上市规划持续引发行业关注。
在世界人工智能大会（WAIC）上，零一万物创始人、CEO李开复明确表示，零一万物告别纯大模型内卷、全面转向企业AI服务赛道后，公司2027年赴港IPO的相关计划也被市场持续热议。一系列动作，让零一万物再度站上资本市场与AI行业的舆论焦点。
“我们一旦满足条件就会上市。”8月7日，在北大国发院组织的“AI的重塑力悦读会”活动前，李开复接受《凤凰WEEKLY财经》等媒体采访，再次明确上市规划，同时重申市场对零一万物的认知定位，希望公司被定义为助力企业完成AI转型的服务商，而非单纯的大模型企业。
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李开复称，零一万物的对标对象为美国企业AI软件公司Palantir，核心路径是通过整合企业数据与业务流程，落地场景化AI能力，帮助实体企业完成AI转型落地。
相比标准化软件产品，企业AI转型服务往往需要更多工程师、顾问参与。这也引发市场对于其商业模式是否偏重资产、是否会限制扩张速度的关注。
对此，李开复回应称，企业级AI服务确实无法复刻消费级产品、模型调用业务的爆发式增速，但B2B企业服务具备独特优势，客户一旦落地使用，会形成长期稳定的合作关系，客户黏性更强。
“B2B的一个特色就是增长会比B2C或者Token Factory速度慢一些，但是和任何其他的软件行业比还是很快的，一年两三倍增长，我觉得大部分CEO都会满意。”李开复表示。
谈及AI行业竞争逻辑的转变，李开复认为，行业竞争重心正在发生迁移，未来AI企业的核心竞争力，不再局限于模型参数、技术能力本身，关键在于能否帮助企业将AI技术切实转化为经营成果。随着AI从技术研发、场景demo阶段迈入商业化落地深水区，企业的组织调整、流程重构、模式升级，是AI价值兑现的核心关键。
“现在大部分公司做AI、做Agent，是比数量、比Demo，最多比降本。”李开复直言，仅依靠AI压缩部分成本、制作展示型应用，无法发挥AI的真正价值。他认为，当下多数企业对AI的认知存在偏差，简单将AI视作一套工具软件，而随着技术迭代升级，AI已经可以承担更核心、更具价值的工作，扮演“AI员工”的角色深度融入企业经营。
在他的评判标准中，企业AI转型的成效，不在于部署模型、Agent的数量多少，而在于AI能否实质性改变企业经营结果，包括提升生产效率、拉动营收增长、增厚利润、规避经营风险等。“如果第一步连财报都改不了，那其实根本没有用AI。”李开复说道。
对于当前资本市场对科技、AI赛道的热度，李开复也分享了自己的看法。他表示，科技创新是中国未来核心发展方向，人工智能是其中最具革命性的技术领域之一，长期发展空间广阔。但资本市场短期走势存在非理性波动，热度与企业长期价值并不完全匹配。
“资本市场有时候也会过热，失去理性，该涨的时候涨过多了，该跌的时候跌过多了。”李开复称，短期市场波动不影响科技创新的长期向上趋势，企业更应聚焦长期价值打磨，而非追逐短期市场热度与估值。
