前一段时间，职场观察类综艺《令人心动的offer》刷爆朋友圈，频频登上热搜。最近又有一档类似的职场综艺火爆出圈，就是芒果TV刚刚推出的《初入职场的我们》。
该综艺是首档聚焦真实职场的关怀类节目，旨在帮助职场新人适应职场，获悉正确的职场法则。除了节目形式及内容比较吸引人之外，大家最关注的焦点莫过于观察员董明珠的加盟了。
作为格力集团的董事长兼总裁，董明珠不管在哪个圈层或领域都拥有着超高的人气，因为她是很少参加这种综艺节目的，所以大家都十分期待她的表现。
不出所料，节目第一期播出之后，她就因为往年曾拒绝帮哥哥走后门一事而被推上了热搜。
在该话题下面，评论点赞最多的一条是“对得起企业家三个字”。
没错，从一个集体小空调厂的销售员到格力集团的掌门人，董明珠凭靠自己出众的才智、果敢的勇气及顽强的意志，让格力集团顺利闯入世界500强，并“让世界爱上中国造”。“企业家”三个字，她是担得起的。
格力能取得今天的成就，董明珠无疑是居首功的。所以，很多人都称她为当代独立女性的范本。
那么这一路走来，董明珠是如何做到的呢？当然，这与她的企业管理之道是分不开的。今天小2哥就来跟大家好好聊一聊。
一、公平公正，不徇私舞弊
在格力2019届大学生入职大会上，董明珠说过这样一句话：“不以亲属为关系，也不以朋友为关系，只看能力。”意思是，在工作中，管理者要避免徇私舞弊、用人唯亲。
关于这一点，就拿我们开头所提到的那个话题来说。
1995年五六月份，天气热起来了，空调需求急增。这时候格力的经销商们谁能多拿到货，就能多赚不少钱。
于是有位武汉的经销商找到董明珠哥哥，让他帮忙托关系找董明珠私下拿100万的货，可以给他两三万块的提成。
这笔钱在当时可以说是非常可观了，经不住诱惑的哥哥便给当时正值格力经营部部长的董明珠打了一个电话，说过几天去珠海找她。
董明珠问他：“你来干什么？”哥哥理直气壮地说：“来找你拿空调啊！”
董明珠之后一打听，才知道是哥哥跟某经销商做了笔交易，帮忙拿货而获得高额提成。对此，她非常生气，直接打了一通电话回过去，直言没可能。这一拒绝，直接把二人的关系断了，且一断就是十多年，哥哥还写信表示以后不会再认这个妹妹。
但是这些年来，董明珠并没有后悔这样做。她表示，如果当初接受这样的舞弊行为，就意味着在企业里自己再没办法理直气壮地要求部下和同事公平公正地去做事。而企业的形象和诚信也会随之荡然无存。
就是这样不论亲情、不论友情的“狠”，才让董明珠能一心一意地为格力办事，以致取得今天的成绩。
二、克俭克勤，拒绝腐败
董明珠曾说：“我们空调行业原来有四五百家，现在剩下的是寥寥无几。别人说这些企业为什么垮掉啊，所有人会说因为竞争太激烈了。我觉得这个理由错了，因为你没有管理，你没有制度，因为在这个过程当中，甚至我觉得如果一把手的头脑不清楚，更是企业的灾星。”
所以，在格力内部，董明珠作为一把手，从来都是以身作则的。无论是在工作还是生活上，她都对自己非常严格。
比如出差在外，她基本上都是一个人。有人问：“你这么大的企业，为什么不能请两个助理，帮你提提东西也是好的。”
她说：“那是浪费。要车票，要住宿，在外面10天，就多10天的房租。难道我花不起吗？花得起！但我认为这是利。能为企业多挣一分钱的利，我们就都应该节约下来。”
节约下来，回报股民。这也是董明珠为什么深得员工和投资者信赖的原因。
除了自己谨行俭用之外，董明珠对公司内部的贪污腐败问题也查的非常严格。
她在接受采访的时候曾说：“只要有交易的地方就有可能有腐败，格力电器也不例外。上下关系、领导同事关系、朋友关系，一系列的关系困扰着格力电器的发展。”
1995年，董明珠做经营部部长的时候，一再强调内部员工不能以任何理由拿经销商的好处，一经发现，绝对严惩。
当时一位负责管理发货的同事就在经销商的贿赂下，没有付款就给人家发了货。这事被董明珠发现后，直接罚了他100块钱，并全公司通报，还降了一级。那时候他的工资是800块钱/月。
面对“关系户”腐败，董明珠不会留丝毫情面。她说：“这看起来是一件小事，但处理的时候起到了震憾性作用，对公司的管理制度来说是一件大事。”
三、关爱员工，互助发展
和很多大厂的管理者一样，董明珠在员工关怀这块也是从没有落下。
格力员工达7万多人，对管理者的能力是一项不小的考验。好的企业内部文化可以凝聚员工、激励员工，为员工创造好的价值体系良性循环。
董明珠认为作为企业要确立良好的企业文化，首先要对员工进行到位的人文关怀。
在董明珠带领格力驰骋江湖的期间，曾被曝出有员工因压力大在公司跳楼的丑闻。其实，这对于大公司来说并不算什么新鲜事，事情发生后，董明珠立刻请警察彻查此事，让他们尽快给出一个公正的结果。
而在结果出来前，员工家属就跟董明珠索要巨额赔偿80万。后来结果出来，按照法律及公司规定，我都只能赔7万。当然对此家属是非常不满的。
后来，董明珠了解到，该员工家庭经济比较困难，出于感情，就带头募捐了10万给了他的家属，并表示如果这家人有困难，格力仍会出手相助。
再比如，曾经有一名格力底层员工得了重病，不想拖慢工作进度还坚持上班，最后在下班路上昏死过去。在国外的董明珠知道这件事后，请北京知名专家来救助，最后却无力回春。
员工病故后按照国家法律的规定应赔偿30万，但董明珠却一口气赔偿了120万。
能够让员工感受到自身拥有企业的保障，才有动力去为自身和企业创造更大的价值。
2016年，董明珠卸任格力集团董事长职务，随后宣布格力员工每人每月涨薪1000元。一时间，网友们都成了柠檬精。
董明珠坦言这样做的原因是：”一定要让格力的人走出去时，觉得我是格力人，有种自豪感。”
四、写在最后
董明珠说：“格力未来的发展，不再是一个简单的多少千亿的目标，而是希望通过这个目标的实现，让大家的生活更加幸福美满，在精神上有收获，在物质上有收获。”
这才是一个企业管理者应有的格局。
