从2017年融资成功正式成立到2021年4月成功上市，再到如今全线发力冲击下沉市场，怪兽充电的进阶之路伴随着运营手段的不断提升，也成为了共享经济企业的一种发展模式
从点到面，怪兽充电把握“关键”场景
共享充电宝元年2017年，怪兽充电以初生牛犊不怕虎的精神后来居上，以强有力的运营团队，靠单点攻克POI实现了原始点位的积累，迅速崛起。很快，怪兽充电发现了单个点位的扩张速度与效率还是十分有限，于是怪兽充电很宽将目光放到许多大型、核心消费场景上，这就是关键合作伙伴(KA)。将推广重点从散点转移到了关键合作伙伴(KA)，怪兽充电完成了运营手段从点到面的进化，这一战略直接让怪兽充电快速覆盖了许多大型的餐饮、休闲娱乐、酒店、购物等场所。2021年，怪兽充电先后与肯德基、味千拉面、艺龙酒店管理公司、印力集团等明星KA达成合作，业务规模不断扩张，随后还对医院、交通枢纽等高人流量场所增加点位数量，连点成线，线面一体。
从面到体，怪兽充电扩张再次升级
面一线城市点位的逐渐饱和，怪兽充电开始将目光转向全国的二三线的下沉市场。为了在这些城市的下沉市场迅速扩张，怪兽充电创新商业模式，以直营渠道和代理渠道两种方式拓展市场。直营渠道中，怪兽充电能更完美把控用户体验和品牌形象；代理渠道里，覆盖面更广的同时也给品牌带来了更多的现金流，给了代理商很大的自由发展空间。
今年以来，怪兽充电持续推行直营与渠道共营的业务模式，而这一决策在第一季度收效明显。怪兽充电COO徐培峰提到：“尽管疫情持续的点状爆发对多个区域的业务造成了不同程度的负面影响，但我们的总点位数量和累积注册用户数量在第一季度仍有着可观的增长。”
据相关数据显示，2022年Q1怪兽充电的用户规模和点位规模保持增长，其中强调了代理点位的占比为38.9%，整体较2021年第四季度有所提高。又据第二季度财报披露，怪兽充电对下沉市场的重视已经显露出很大的成效，第二季度末，怪兽充电的代理点位占比已从第一季度的38.9%扩大至了43.2%，未来这种占比可能达到一半以上。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
关键词：
