2020年，名创优品MINISO集团董事会主席兼CEO叶国富首次提出了“兴趣消费”理论。在他看来，被兴趣支配是这届年轻人最大的消费特征，单纯注重消费价格和功能的时代已经过去了，年轻人开始愿意为情感价值买单。
消费特征兴趣化，情感价值正在悄然控制着年轻人的消费理念，这一届年轻人，非常愿意为自己的兴趣买单。从历史经验看，每一轮的消费浪潮下都潜伏着大量的商业机会。而要想抓住兴趣消费的时代机遇，其前提是充分理解兴趣消费的内涵及其底层原因，捕捉新青年的深层需求，并采取合适的策略切入市场，建立起坚实的能力壁垒。
就兴趣消费而言，以“新青年”为主体的主流消费人群，对精神层次的需求日渐增长，独特的群体特征催生了显著区别于上一代人的消费观念，这一切都引领着中国消费市场的变革。与此同时，“悦己”和“社交”也成为了兴趣消费的核心推动力，被种草，为了融入社交圈层，也成为了越来越多的人为兴趣买单的原因。在这个情感价值改变消费观的时代，更多年轻人愿意以较高的支付意愿为显著消费，对喜欢的产品出现溢价较为包容，越来越多的年轻人开始追求悦己、愿意为兴趣买单，这一趋势掀起了当下的兴趣消费浪潮。
正因此，高情感附加值的产品市场发展潜力被逐步释放，进而推动兴趣消费市场蓬勃发展。在消费品行业，一个毋庸置疑的真理是，产品是价值呈现的核心载体。也就是说，兴趣消费阶段，“兴趣”一词背后蕴涵着的精神内涵需要通过具体产品来实现，而要想布局兴趣消费，产品是第一位的。那么，究竟什么样的产品才能满足这届新青年的期待呢？由调研发现，好看，好玩，好用的商品更能吸引年轻人的注意力。
在“兴趣消费”概念提出者、名创优品MINISO董事会主席兼CEO叶国富看来，研究用户兴趣是首要的，但问题是，年轻人的喜好变化太快。在年轻人兴趣日新月异的环境下，洞察年轻人喜好，重塑品牌与用户的关系，并与之深度共创，联合全球头部IP和设计资源，将IP融入产品，为名创优品已成为了兴趣消费领域的标杆性品牌奠定了坚实的基础。
名创优品MINISO的供应链、消费场景和全球化战略是它引领兴趣消费的核心竞争力。首先供应链能力是支撑名创优品引领兴趣风潮的重要保障，近万的产品创意由名创优品超过1000家供应商以及庞大的内部设计团队提供。同时，名创优品将兴趣融入场景化设计，实现消费场景与产品之间的联动。例如名创优品的漫威IP黑金店，就从产品到门店、从细节到情感都全方位地与漫威文化深度融合，这样做可以优化年轻用户的线下购物体验，激发他们的共鸣与消费兴趣。最后，全球化布局是名创优品MINISO扩大兴趣消费影响力、捕捉全球兴趣消费需求的关键策略。
截至2022年3月31日，名创优品MINISO已覆盖全球100个国家和地区，在全球范围内拥有5113家门店，遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等全球知名城市核心商圈。借助全球化门店布局，名创优品可以更敏锐地洞察当地市场趋势，进而吸收全球各地的兴趣元素，引领兴趣潮流。
兴趣消费时代，名创优品MINISO所打造的专属情感价值，让更多年轻人愿意为之买单，消费特性兴趣化以及衍生的情感价值也悄然控制着年轻人的消费理念，年轻人爱自所爱，为爱买单，从这个角度上讲，名创优品MINISO兴趣消费的故事才刚刚开始。
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