9月1日，由轻流联合国际数据公司IDC编写的《无代码平台应用白皮书—圆桌式开发推动企业数字化创新》正式发布。
该白皮书以推动数字化业务发展为切入点，从构建数字化业务的核心、数字化业务对软件开发的新需求出发，对无代码技术发展、无代码平台应用场景及价值进行深入阐述。同时结合IDC的相关市场数据调研和轻流在无代码领域的多年探索经验，对无代码平台与圆桌式开发、圆桌式开发与推动企业数字化业务创新的关系进行全方位剖析，旨在为广大管理者提供前沿行业见解，以新型的协作方式加速组织数字化升级。
以技术为驱动力，聚焦数字化业务发展
IDC预测，到2022年，全球65%的GDP将由数字化推动；在中国，到2025年，数字经济在GDP中的占比将超过70%。
随着数字化进程的不断深入，企业数字化转型逐步从1.0时代跨入2.0时代，即从加速和扩大数字化技术的应用和对业务的支持，到关注数字化转型带来的切实经济价值和收益，提升投资回报率。可以预见的是，企业数字化转型的下一个阶段是迈入数字化业务时代。
IDC预测，到2025年，超过2/3的G2000企业将成为能够提供高品质软件的数字创新服务商，从而为其客户创造新的价值。未来，企业不仅是软件的购买者，也是软件的缔造者，更会成为“数字化创新工厂”。基于市场对于敏捷、易用、高效、个性化的软件开发方式的需求，低代码/无代码开发逐步成为企业关注的焦点。
以轻流为代表的无代码开发平台，能大幅缩短软件开发从需求提出到部署应用的时间，为加速企业软件创新、促进数字化业务发展、实现数字化转型提供了支持。
无代码平台应用迈向纵深，加速企业流程重塑与业务创新
IDC认为，无代码开发平台主要具备如下几方面的特征：
可视化的用户开发界面
满足各类云环境的部署要求
原生支持跨平台
拥有超强的可扩展能力
良好的团队协作支持能力
支持企业级大规模系统开发
无代码平台凭借操作简单、易搭建、易用性高等特质，相关开发人员数量持续攀升。IDC预测，从2021年到2025年，全球无代码开发者数量将会有226%的大幅提升。
IDC调研发现，企业普遍认为，与传统开发模式相比，无代码平台在优化内部管理流程、支撑新业务系统快速落地、应用新技术能力、开发方式现代化、业务与IT有效互动、升级客户体验等方面有显著优势。
以轻流自身为例，从2019年到现在，轻流从一个50人规模的团队，成长为一个300多人、多部门、多业务线、多地域协作的创新公司。从创业开始，轻流内部的管理系统都是用轻流搭建出来的，每一个员工都是轻流系统的“搭建者”。但是后来随着人数规模的增加，和业务系统复杂程度的加深，轻流也同样需要一种新的协作开发机制。
在实践过程中，轻流从客户身上学习，在内部构建圆桌开发的协作模式：把OKR和圆桌式开发相结合起来，在轻流内部不同部门，员工可以组成OKR小组，创建或者优化轻流的管理系统，IT和轻流学院的相关人员做好搭建规范、权限管理还有培训赋能。在OKR的激励下，每个人都是系统的搭建者，用圆桌式开发的方式，推动了轻流业务体系的持续进步。
轻流也通过这种方式，加深对客户的理解，拉近了和客户之间的距离，为客户提供了更优质的服务。
此外，该报告显示有50%的被访企业认为，在实现无代码平台的更大规模落地的过程中，IT和业务部门缺乏有效的协作机制是首要阻碍因素。如何定位业务部门、IT等各部门之间的关系，促进IT和业务紧密协同的方式，是企业不得不面对的新问题。
释放圆桌式开发价值，深化无代码平台落地
长久以来，企业IT部门与业务部门形成一种“甲乙方”式的协作关系：业务人员作为“甲方”提出需求，IT人员作为“乙方”根据需求实施开发。伴随企业数字化成熟度加深，数字化优先需求越来越迫切，这样的开发协作模式逐渐展现出诸多弊端，在大型企业中尤其明显。生产工具的革新，技术手段的演进，可帮助企业打破壁垒，提供满足生产需求的解决方案。
圆桌式开发是一种开发协作方式，是包括IT人员、业务人员、数据分析师、架构师等多方角色在内的协作机制，圆桌的各方基于共同目标紧密联系在一起，通过密切协同，高效敏捷地完成应用系统落地工作。作为一种新型的协作模式，凭借其普适性、高价值等特征，将持续引领未来企业开发理念和流程。IDC预测，在2022年，全球20%的大型企业将派遣业务部门代表常驻技术团队，或者反之，以确保内部协作效果和自主开发应用程序满足业务需求。圆桌式开发符合这种业务部门与技术部门相互融合的趋势。
基于轻流无代码平台的圆桌式开发实践
当前来看，以轻流为代表的无代码平台是“圆桌式开发”理念的最佳实施和落地工具。首先它降低了技术门槛，为业务人员和IT人员的沟通创造了条件，提供了共同语言基础。其次，非专业IT人员可以通过快速上手学习，深度参与到软件创新的过程中。无代码平台的丰富功能使圆桌各方能各司其职，共同确保应用开发的成功。
轻流推出的由「无代码」、「轻析」、「轻代码」组成的丰富产品体系，使其成为一款面向多角色、各角色能够充分协同的企业级产品，同时能够在圆桌式开发的协作实践中，为企业和组织带来更加便捷的数字化体验。
业务人员可以更好运用「无代码」平台进行应用的快速开发，进行业务流程设计和搭建；IT可以通过「轻代码」负责与其他系统的对接和连通权限对接等技术性工作；数据分析师，通过「轻析」实现系统分析、数据可视化的需求。
在轻流的客户中，有在世界各地设立多家工厂的国内知名的鞋业制造商，也有机械制造业的世界五百强企业。在进行管理理念落地到系统的共创过程中，鞋业制造客户在10年行业经验的资深业务经理、轻流系统顾问、IT专家、项目经理、商务顾问5个角色，用了不到4个月的时间，就通过高度协同的方式共同完成了系统的设计和落地。本白皮书也提到了轻流在华润医药、上海交通大学等客户的应用实践案例。
从集中到圆桌，无代码不仅释放了员工的创造力，还通过IT的保障，与持续不断的赋能，让无代码推动的创新有了可持续的机制。随着轻流等无代码平台在企业中的应用深入，圆桌式开发，就会发挥出更大的作用效果。
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