2022年，疫情反复不断，中国经济迎来严峻挑战，直播行业已经成为经济复苏的重要支柱。
与传统零售业相比，直播行业有天然优势。
用户精准，凡是进入直播间留下的人，都是精准用户
房租和人工成本低，在价格竞争中更有优势
用户可以用文字的方式与主播互动，了解自己关注的卖点
不受空间和时间限制，随时随地都可以点进直播间进行消费
有身临其境的鲜活感，可以全面了解到产品从研发到上线、销售的整个过程
引流和获客成本低
直播行业从2019年兴起，疫情期间持续发力，在未来的几年中也将会迎来持续增长，是当之无愧的朝阳行业。
根据iiMedia Research的统计，2021年，中国直播电商行业的总规模达到12012亿元，预计到2025年规模将达到21373亿元。
可是，伴随着直播行业的野蛮生长，问题也层出不穷：数据造假，产品质量参差不齐，头部主播难以复制，价格“内卷”严重，恶性竞争等等，这些都是急需解决的问题。
那么，这些问题如何突破呢？朱氏集团创始人朱坤福有自己的看法。
他认为，想要破局，首先要让消费者信得过，质量必须过关。
俗话说：“金碑，银碑，不如老百姓的口碑。”朱坤福带领集团走过20年风风雨雨，始终坚持质量第一，诚信经营，在用户中拥有良好的口碑和信誉。整个朱氏集团，无论品牌影响力还是公信力都达到了一定的高度，让用户可以放心购买。
其次，要用规模优势和完善的供应链降低成本，把实惠真正的给到用户。在2022年，朱氏集团将会在全国布局上百个直播间，利用20多年建成的人才团队和供应链优势创造真正的新零售。
最后，也是最重要的，注重用户体验，用科技赋能销售，创造高粘性，高价值用户。基于此，朱坤福提出了“体验式营销”的概念，针对用户“痛点”，提供个性化服务、个性化体验和个性化产品。
在2022年，朱氏集团将会准确把握行业脉络，在新领域内获得令人瞩目的成就。
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