国家也在不断加大对数字经济与传统产业相结合的支持力度,并持续推出相关政策推动产业发展。
未来,工业品行业将与数字产业更加紧密地协同发展,以期解决传统运营模式中工业品行业经销商面临的诸多痛点:
产品采购方面,工业品涉及数千万SKU,且长尾型、非标品产品居多,导致客户采购需求极为分散且常伴有临时性;
客户需求方面,大部分经销商的分销体系难以满足终端客户的一站式采购需求,经销商经常需要多网站询价,导致客户流失严重;
公司运营方面,工业品行业信息不对称和流程不透明的痛点,增加了采购管理难度,也抬高了公司的采购成本;
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那么问题来了,数字化转型真正实施起来需要耗费大量资源、成本、时间,作为中小型经销商,如何才能快速转型,及时跟上时代步伐呢?
借助上游经销商等外部资源,实现数字化转型,成了众多中小型经销商的更优选择。
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