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以“共享单车”开头的共享经济现在似乎在共享充电宝行业中终于被闭环验证。
继小电科技启动了科创板的上市程序后，怪兽充电提交招股书准备在纳斯达克上市。几年前还在被质疑到底有没有存在意义的共享充电行业似乎一夜之间进入了收获期。
从诞生开始，共享充电行业一直在相互矛盾的悖论中发展：一方面是手机厂家不断提升充电和续航能力，另一方面是5G、大屏、软件应用等新功能使手机能耗不断加大；一方面是个人充电宝成本的不断降低，另一方面则是共享充电宝企业布局和投放数量的不断增加。
从公布的行业数据来看，正是在被不断质疑和“电量焦虑”之下，共享充电宝行业在闷声发大财。但是，随着进场费用不断变高，布局成本的增加以及行业竞争的加剧，行业未来的走向也面临着巨大内卷和不确定性。
01 “电量焦虑”下的生存空间
共享充电宝行业“三电一兽”（街电、来电、小电、怪兽）的成立和发展基本都是在2016年左右，在最高光的2017年上半年，4天之内全行业拿到了7.5亿元融资。
虽然争议不断，但从实际需求来讲，4G的普及带来的电量焦虑导致了对共享充电宝的硬需求。
随着移动互联网生态的形成和主流互联网公司布局的逐步完成，智能手机已经超过电脑成为占据用户时间最长的电子产品，特别是基于4G各种应用的出现大大增加了用户使用手机的时长。
抢占用户时间成为各种APP最重要的指标，专业类的APP增加的功能越来越多。短视频、直播和大型手游更是耗电量的大户。小电科技创始人兼CEO唐永波出席“2017中国互联网+新商业峰会”时曾说过，“共享充电宝为什么能火起来?我告诉他原因也是四个字：王者荣耀。”
与软件的耗电量不断增大相比，手机电池行业的更新换代却相对要慢的多，目前所有电池的技术发展都仍然是在锂电池的范围内小规模的改进，大的革命性的变革并没有出现。
手机电池最早是镍镉电池，接着是镍氢电池，在手机发展的初期，手机的个头都很大，最主要的原因就是电池很大。直到21世纪初，锂电池开始获得手机厂商们的青睐，被大规模用于手机、笔记本等智能设备。
与手机厂商对摄像头、CPU的不断升级相比，手机电池行业并没有大的突破，想要重新构造一个能够代替锂电池的全新的电池体系，目前来看短时间内还没有大规模商用的可能。
02 闷声发大财
在这个大的技术背景下，移动电源市场不断发展。
行业公开数据显示，中国移动电源市场规模在2011年-2019年之间从34亿元增长至363亿元。
行业的不断发展也带动了充电宝成本的不断降低，拿到了大量融资的共享充电宝企业开始大规模布局投放。
共享充电设备布局的增多增加了使用人数和依赖性，依赖性反过来又促进了共享充电宝企业运营收入的增加，从而更加促进了布局投放的数量，形成了相对良性的正向循环。
除了高频次的使用之外，轻量级的产品特征产生的低运营成本以及支付宝、微信等信用体系的建立也使得用户使用得到了迅速的普及。
共享充电宝的投放场所大多数是在餐厅、酒店、酒吧、商场等室内场景中，与共享单车相比损耗率非常低，因此导致维护费用更低，带来的利润水平也更高。据报道，热点商圈内一个充电宝仓道平均每天可产生4-6个订单，每单流水4-5元，除去运营成本、商家成本及折扣成本，共享充电宝企业的利润率能达到20%以上。
此外，随着芝麻信用、移动支付等信用体系的建立，共享充电宝借助芝麻信用分免交押金，一方面使得使用上更为便利，另一方面也使得监管成本更低。
这两个大的优势是共享单车、共享汽车等共享经济的其他落地形式所不能实现的优势，这也是在共享经济的发展中，共享充电宝能够最早实现正向循环的重要因素。
但从怪兽充电招股书公布的数据看，2019、2020年，怪兽充电的营收分别为20.22亿元、28.09亿元。截至2020年9月30日，怪兽充电在中国拥有超过63万个POI网络，并且自成立以来已累积了2亿多注册用户。
此外，随着注册用户数量的增多，特别是对于年轻用户的捕捉，不仅在以后会增加广告等基于用户的收入，也会产生更多的业务扩展想象。
03 行业内卷的发展焦虑
但是，从行业发展趋势以及怪兽充电披露的数据来看，共享充电宝行业未来面对的挑战也不少。
以2020年为例，受疫情的影响，许多合作伙伴暂时或永久关闭运营，导致怪兽充电Q1净亏损1.37亿元。
另一方面，日益增加的进场费也使得营销费用持续增长。怪兽充电的营业成本和营销费用2019年和2020年分别为13.62亿元和21.21亿元，增长55.87%；入场费则从2019年的1.06亿元增至2020年的3.8亿元，增长了约260%。
经历了疫情之后，从怪兽充电的入场费和佣金支出水涨船高可以窥见，整个行业的竞争越来越激烈，内卷越来越严重。 这也导致怪兽充电的虽然营收不断上涨，但是净利润却由2019年的1.67亿元降至7542.7万元。
共享充电宝行业的同质化也造成了行业内企业未来发展的瓶颈。凭借着其服务模式相对较轻，准入门槛较低，容易复制等特点，共享充电宝行业吸引了大量选手。每个使用的用户都不会太在意它的品牌，只要可以用即可，这使得品牌忠诚度相对较低，影响用户选择的基本就是布局和点位投放范围以及使用价格。
怪兽充电此前因为提价就受到了用户的吐槽并被用户弃用。在这种情况下，如果竞争对手提供了更有优惠的激励措施，可能便会倒逼怪兽充电提升对合作伙伴的激励措施，这可能会损害未来的盈利能力。
此外，用户在使用共享充电宝的时候面临的信息泄露的隐患以及由于充电宝本身的自燃甚至爆炸等安全隐患也对整个行业的维护带来增长。
近一年来，以现在的手机厂家对电池技术也在不断改进，无论是快充还是无线充电都大大增加了充电的便利性。在未来，对于整个行业最大的危机在于电池手机电池续航寿命的延长或快充技术的发展都将导致用户对共享充电宝的刚需性减弱。
综合来看，从长期来说，即使怪兽上市也不能现在就说王思聪当初的判断就出现根本性的错误。毕竟，对于行业来说，未来的路还很长。
