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数字化转型成保险行业发展“必修课”,i云保科技赋能实现用户价值

2021-11-23 13:21:01来源:财讯网
在“数字中国”战略引领下,保险行业掀起数字化浪潮,运用大数据、云计算、区块链、人工智能等信息技术提升业务拓展、运营管理效能,在渠道、服务、风控、等方面加速迭代,重塑竞争优势。数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。作为保险科技服务平台,i云保专注扁平化探索,赋能用户价值提升。

在2021分子乌镇保险科技节上,围绕“科技赋能实现用户价值”,i云保创始人、CEO李哲与首席科学家朱建伟发表了主题演讲,并与近千业内外菁英分享了行业经验。

 

借助科技互联网力量,实现扁平化创新探索

李哲讲到:一家创业公司能够走的长远,关键点在于解决行业问题的能力。i云保从2016年发展到今天,就在专注做一件事——进行保险行业营销渠道的扁平化探索。i云保率先打破了传统保险机构金字塔型的组织结构,借助科技和互联网的力量,实现了扁平化的创新探索。

创新的扁平化模式能够通过减少中间渠道、降低间接佣金,进一步降低销售费用,解决客户对产品性价比的追求和产品供给端的矛盾,从而提升用户价值。5年的高速发展,i云保不仅突破了百亿的成交额,更是实现了保费规模与质量的双重提升。

当然,扁平化不是保险行业变革的唯一路径,但i云保坚持在营销扁平化这条路上专注与深耕,并取得了一些成绩和成果,我们乐于和行业分享,并期待对行业带来启示和参考。

 

科技加持,打破保险风控瓶颈助力保险从业者提质增效

朱建伟表示:当前,随着行业整体保费规模逐步上涨,整个行业的理赔率也在不断走高,唯有平衡好保费规模和业务品质的保险从业者,才有可能在未来竞争中走得更远。

i云保依托风险知识图谱,以内部积累的数据以及三方的数据源为基础,建立针对不同风险场景的模型矩阵和规则,然后将这些规则和模型输出打造成适配不同风险的应用,并以系统为承载形成了智镜风控系统,方便业务系统使用。

朱建伟讲到:风险和业务不是对立关系,风控的价值更多是做业务和品质的平衡,促进行业实现高质量发展。一方面可根据系统预测的模型风险表现,保司除了关注处于金字塔层面的客户群体外,还可以发掘金字塔下方的大量潜在客户群,然后结合风险排序从这些客户群中筛选可承保的客户。另一方面,智能风控还可以促进业务升级与创新,保司可以根据风险的评判去做差异化的定价,从而打造新的产品、新的保费,进一步提升新的可投保的客户群。

作为保险行业小步快跑的创新者、尝试者,i云保始终坚持专注做好自己的事,致力于为行业带来创新的想法和实践,赋能行业价值创造和提升。

 

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