​作风护航 素能助力 机制保障 临颍县三措并举激励干部担当作为

河南省临颍县深入纠“四风”持续转作风行动开展以来,临颍县聚焦干部作风建设,大力实施干部“素能提升”工程,以健全激励机制为保障,努力打造新时代新担当新作为领导班子和干部队伍,有力地推动了各项工作的落实。

一、加强作风建设,让干部愿担当

以深入纠“四风”持续转作风三年行动为统领,以“争创忠诚干净担当好班子 争当忠诚干净担当好干部”活动为载体,让干部主动担当作为。一是聚焦作风建设,激励干部守土有责。建立县委书记任组长的深入纠“四风”持续转作风领导小组,综合组、督查组、评议组、宣传组四个专题组实行集中办公。组成7个专题调研组,分7个口线(工业、农业农村、城建、社会事业、效能提升、乡镇、环境优化)开展调研,找准了全县干部队伍当前在作风方面存在的突出问题,研究制定切合实际的《临颍县深入纠“四风”持续转作风三年行动方案》。抽调相关单位业务骨干15人,组建5个督查组,主要围绕全县各单位纠“四风”持续转作风动员、部署情况,脱贫、环保、民生三大攻坚,违反中央八项规定精神及懒政怠政为官不为,省、市、县重大项目半年工作目标落实情况等四项重点开展督查检查,发现问题,及时通报。在县广播电视台、政府网开辟《作风建设永远在路上》专栏,对部分单位主要负责同志开展专题专访,推出5集《深入纠“四风”持续转作风系列评论》。利用政府网、广播电视网、魅力临颍等网络媒体发布关于“网上听民意、网下解民忧”活动,广泛收集社会务界对干部、部门办事效率、工作作风、廉洁自律等方面的投诉举报,进行集中督导办理,以督查转作风、促工作、求实效,在全县营造出以永远在路上的韧劲加强和改进转作风建设的浓厚氛围。二是深化干部认领主办,激励干部一线锻炼。紧紧围绕市委“四三二一”工作布局和县委、县政府工作部署,引导各级干部立足工作职责争先创优。四大班子和市管干部带头,制定具体的年度目标任务清单,定期召开工作推进会议,进行交流讲评,及时发现和解决问题。在科级及以下干部层面落实重点工作认领主办机制,选定一批精准扶贫、环保攻坚、招商引资、项目建设等重点项目,由相关单位及科级干部主动认领、主办攻坚,使工作需要与干部意愿相契合,变“要我干”为“我要干”,着力在重点工作中锻炼干部、发现干部、使用干部。上半年,经过个人报名、单位推荐、指挥部协商等程序,正式下发认领通知,共有106人统一调配到各重点指挥部,按照指挥部工作模式,项目化管理,台帐化推进,跟踪服务认领项目有效落实。三是改进考核评价,激励干部争先创优。坚持突出政治导向、实绩导向、激励导向,改进以经济社会发展、党的建设、公认度为主要内容的综合考核和县委、县政府五项重点工作及创选争优情况的专项考核,科学设置综合考核、专项考核、前置类限制因素考核、加扣分因素考核等考核内容;坚持季度督导、年度考核相结合,实行科级领导班子和领导干部量化计分排序和等次评定,兑现奖惩、奖优罚劣。采取通报、激励、惩戒、整改等方式,对先进班子、优秀干部进行多种形式的表彰奖励,对落后班子、后进干部进行适当的问责、惩戒。

二、强化专业培训,让干部会担当

县委把深入贯彻新发展理念、激励干部担当作为列入干部教育培训的重要内容,大力实施“素能提升”工程,着力解决干部本领不足、执行力不强、效率不高等问题,力争使干部会担当作为。一是举办党的十九大精神培训班。组织全县科级以上干部学习贯彻党的十九大精神专题研讨暨十九大精神轮训,重点围绕从严治党、十九大党章、习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴战略、宪法修正案等内容开展学习和研讨,力争使干部真正做到掌握新理论、推动新实践、展现新作为。二是举办专业知识精品班。以建设高素质专业化干部队伍为目标,有针对性地开展专业知识培训,先后举办了新任村干部培训班、党务干部专题培训班、脱贫攻坚业务培训班、赴浙江大学城镇发展与转型升级培训班、赴深圳大学工业经济高质量发展培训班等专题培训班,培训人员3500多人次,促进了各类业务骨干的素能提升。

三、健全激励机制,让干部敢担当

以关爱干部健康成长为目的,以营造宽松工作环境为保障,健全完善干部激励担当机制,支持干部大胆作为敢担当。一是健全完善干部“容错免责”机制。对党员干部在工作中出现的失误或错误,在问责、追责或组织处理时从轻对待,引导干部在工作中大胆探索、积极作为。在干部使用上,正确对待犯过错误的干部,对知错即改、继续奋发作为者,大胆使用,当好敬业工作、敢于担当干部的坚强后盾,营造勇于担当负责、关心爱护干部的良好政治生态。二是认真落实干部谈心谈话机制。把与干部谈心谈话作为关心干部成长和了解干部思想状况的重要途径,将科级干部全部纳入谈心谈话范围,采取“五列席两促进”、领导约谈、调研访谈、集体面谈等多种形式,使谈话人与谈话对象零距离接触,进行“面对面”交流,及时了解干部的工作、生活状态及实际需求,做好思想引导、释疑解惑、排忧解难等工作,真正做到关口前移、防微杜渐,使谈心谈话成为警示钟、加油站。三是积极探索干部选拔预任机制。为改进干部选拔任用方式,树立在一线选拔使用干部的鲜明导向,激励干部担当作为,在学习借鉴外地经验和调查研究的基础上,拟通过知识测试、实践锻炼、多方评价等程序公开选拔的方式,遴选一批优秀年轻干部,作为重点考察对象,派到基层工作一线和急难险重工作一线实践锻炼,综合考量确定提拔任用人选,优中选优、择优提拔,不断优化干部队伍。

河南省临颍县委纠四风办公室 志武 基伟 利生 付庆