面对桌面计算机(DT)、主板(MB)产业成长减缓，昔日MB龙头精英近来出货不理想，通路布局在华硕、技嘉及微星竞逐下，仅能专注OEM及中低阶品牌领域，为摆脱营运停滞不前，近期业界传出精英已展开组织调整，执行人事精简计划，董事长林郭文艳已决心整顿MB事业，并有意聘请前鸿海总经理特助江国祥掌理全球通路业务，以拉升通路比重，拓展生存空间。不过，精英对此表示未曾听闻，不予置评。

    鑫明集团(PC Chips)1990年在低阶MB市场一战成名，1998年携手宝成入主精英，初期因将鑫明资源挹注至精英，令精英成功转亏为盈，声势达到高点，但随后市场遭华硕侵蚀，加上研发大将跳槽至专攻低阶市场的华硕子公司华擎，以及富士康强势来袭，精英MB地位大受冲击，在品牌实力不如华硕、技嘉下，近年较偏重OEM市场，然却使其获利无法有效提升。

    近期业界传出精英决定展开组织调整，期望改善效率不彰缺失，首先改造部门为集团主力MB事业，据业界透露，精英已将MB OEM、通路业务部门明确切割，期望2009年起加重通路比重，打造品牌形象。

    相较于华硕、技嘉，精英研发及营销团队实力较薄弱，林郭文艳亦积极寻求通路品牌人才，在获悉富士康品牌决定淡出市场后，开始与原掌管富士康品牌通路的江国祥接洽，希望其能扛下精英全球通路业务重责大任，直接向董事长报告，同时亦调整其他高层人事布局。另外，精英亦展开严格考绩评估，由于精英并不擅长品牌通路，因此，接下来将会寻找通路人才，绩效不彰的OEM部门会有一波去芜存菁动作。

    由于江国祥与英特尔(Intel)关系甚佳，在PC产业经历丰富，除曾服务于华硕及NB代工龙头广达，亦曾任职精英，并曾担任技嘉联合执行副总裁，力助技嘉巩固品牌通路江山，之后跳槽鸿海富士康，现在可能再度回锅精英，尽管其能否成功带领精英迈向品牌之路尚难定论，但至少可为精英带来新气象，注入新的市场营销作战策略。不过，通路部门另外独立，势必影响原有MB高层人事布局。

    除MB事业外，精英亦陆续将重整其笔记本电脑(NB)、DT等部门，同时将改善大陆PCB及代工厂等据点效率不彰等问题，期望为精英注入新成长动能，站稳PC市场地位。另外，精英亦将Netbook、行动上网装置(Mobile Internet Device；MID)列为2009年重点发展目标，大动作布局引来市场揣测，专注代工的精英可能在2009年开始投入PC品牌领域。